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社会福祉法人椎の木会


1.法人所在地



2.代表者

3.法人登記

4.事業内容


〒204-0004
東京都清瀬市野塩4丁目230番1
℡042(493)0210

理事長 熊谷 大

平成9年10月15日

第二種社会福祉事業
(イ)一般相談支援事業
(ロ)特定相談支援事業
(ハ)地域活動支援センター
(ニ)障害福祉サービス事業
(ホ)老人居宅介護等事業     
    
5.どんぐりグループのあゆみ

昭和57年 東久留米市に於いて精神障害者をもつ家族が始めての例会を開催
家族会【蒼空会】が創立
昭和61年 【福祉工房どんぐりの家】の開設
平成元年 【福祉工房清瀬どんぐりの家】の開設
平成04年 【クリーニングショップどんぐり】開設
平成07年 グループホーム【どんぐり中央荘】グループホーム【どんぐり松山荘】開設
給食事業 【ひまわり食堂】開設
平成08年  【ベーカリーショップどんぐり】開設
福祉ホーム【ハイツ清富士】開設
平成09年  東京都より福祉法人としての設立認可を受ける
【社会福祉法人椎の木会】登記完了
平成10年 社会就労センター【ワークショップどんぐり】通所授産施設 開設
平成11年  【地域生活支援センターどんぐり】開設
【コミュニティセンターどんぐり】開設
平成13年 【第二コミュニティセンターどんぐり】開設 
平成15年  東久留米市精神障害者【地域生活支援センターめるくま~る】開設
【福祉工房第二どんぐりの家】開設
清瀬市精神障害者ホームヘルパー派遣事業開始
平成16年 東久留米市精神障害者ホームヘルパー派遣事業開始
平成19年 【ベーカリーショップどんぐり】
障害サービス事業所就労継続支援B型に移行
平成20年 【ベーカリーショップ元町店】開設
【ベーカリーショップ野塩店】開設
平成21年 【福祉工房清瀬どんぐりの家】が障害サービス事業所就労継続支援B型に移行
【清瀬どんぐりの家】となる。
精神障害者通所授産施設 社会就労センター【ワークショップどんぐり】が
清瀬どんぐりの家に吸収されて、事業廃止
平成22年 【東久留米ヘルパーセンターどんぐり】は
【清瀬ヘルパーセンターどんぐり】に吸収合併され、事業廃止
東久留米市障害者就労支援室【あおぞら】開設
【ECOどんぐり】開設
クリーニングショップどんぐりはベーカリーショップどんぐりに吸収合併
平成23年 【ベーカリーショップどんぐり松山店】開設
【第二どんぐりの家】【ECOどんぐり】障害サービス事業所
就労継続支援B型に移行
平成24年 グループホーム【どんぐりハイツ】が【どんぐり松山荘】事業吸収し3ユニット化へ
東久留米市地域生活支援センター【めるくま~る】特定相談支援事業開始
清瀬市地域生活支援センター【どんぐり】特定相談支援事業開始
【リサイクルショップどんぐり】開設
平成25年 東久留米市ショートスティ室開設
平成26年 蒼空会創立30周年記念講演会開催
グループホーム中央荘サテライト(都基準)開設
平成28年 地域生活支援センターめるくま~る移転
平成30年 グループホーム中央荘第二サテライト(都基準)開設
訪問看護ステーション開設準備室開設
ヘルパーセンターどんぐり指定訪問介護事業所(介護保険法)認可
平成31年 訪問看護ステーションる・ぐらん開設
令和元年 どんぐりグループ アウトリーチセンター創設計画始動
令和02年 第二どんぐりの家移転 
グループホーム第二中央荘開設
令和03年 就労支援室あおぞら移転
医療相談準備室開設

 定款(PDF)  役員報酬基準(PDF)  役員一覧(PDF)

 平成29年度  決算報告書(PDF)  ―
 平成30年度  決算報告書(PDF)  現況報告書(PDF)
 平成31年/令和01年度  決算報告書(PDF)  現況報告書(PDF)
 令和02年度  決算報告書(PDF)  現況報告書(PDF)
 令和03年度  決算報告書(PDF)  現況報告書(PDF)
 令和04年度  決算報告書(PDF)  現況報告書(PDF)
 令和05年度  決算報告書(PDF)  現況報告書(PDF)
 令和06年度  決算報告書(PDF)  現況報告書(PDF)
 令和07年度   ―  現況報告書(PDF)

福祉・介護職員等処遇改善加算にかかる情報公開

2025年度職場環境等要件の見える化
当該加算を算定するにあたり、当法人における具体的取組を公表します

Ⅰ 入職促進に向けた取組

① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用を
しています。(採用の実績でも可)
④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施

Ⅱ 資質の向上やキャリアアップに向けた支援

⑤ 働きながら精神保健福祉士社会福祉士介護福祉士の取得を目指す者に対する研修受講支援や、
サービス管理責任者研修、相談支援専門員の業務関連専門技術研修の受講支援の実施
⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

Ⅲ 両立支援・多様な働き方の推進

⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標、付与日数のうち50%以上を取得を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる
⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮

Ⅳ 腰痛を含む心身の健康管理

⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックの実施(特に介護職員)
⑯ 福祉・介護職員に対する腰痛対策の研修

Ⅴ 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための業務改善の取組

⑱ 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施
⑲ 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の
実践による職場環境の整備
⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行う

Ⅵ やりがい・働きがいの構成

㉕ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを
踏まえた勤務環境や支援内容の改善
㉖地域社会への参加・包容(インクルージョン)の推進のための、モチベーション向上に資する、
地域の住民との交流の実施
㉗利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
㉘支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供


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